人民網(wǎng)昆明8月6日電 8月5日上午,馬云出席參加在昆明舉行的“加強(qiáng)東西協(xié)作、助力脫貧攻堅(jiān)”論壇,并發(fā)表主旨演講。以下為馬云演講實(shí)錄:
感謝大家熱衷于,并且投身于扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
我們每個(gè)人都窮過,中國(guó)在30多年以前幾乎到處看到的都是貧窮,我自己大學(xué)剛畢業(yè)時(shí),一個(gè)月的工資是89塊錢。今天聯(lián)合國(guó)公布貧困標(biāo)準(zhǔn),過去是每天一美元,現(xiàn)在是1.9美元。
中國(guó)人習(xí)慣跟大家講你吃過飯了沒有,中國(guó)人被窮怕,但我自己覺得人類歷史上并沒有一個(gè)國(guó)家像中國(guó)一樣,在短短的30年以內(nèi),讓六億六千萬(wàn)人擺脫了貧困,這是一個(gè)偉大的創(chuàng)舉,一個(gè)相當(dāng)了不起的創(chuàng)舉。
今天我們看到一個(gè)更了不起的創(chuàng)舉,中國(guó)希望在2020年以前讓剩下的7000多萬(wàn)貧困人群擺脫貧困、消滅貧困、徹底脫貧,這是很了不起的一個(gè)創(chuàng)舉、創(chuàng)新。
兩件事情是本屆政府做出最大的決心和勇氣:第一,反腐。第二,全面脫貧。
人類上沒有一個(gè)國(guó)家、敢于提這兩個(gè)口號(hào)。
反腐即使我現(xiàn)在公司幾萬(wàn)名員工,也不敢說我們公司就沒有腐敗。一個(gè)國(guó)家花這么大的力氣、做這么大的努力,全面反腐、樹立正氣,我想今天這個(gè)國(guó)家承受的疼痛是非常之大,因?yàn)槲覀兎锤袌?chǎng)機(jī)制將會(huì)更加穩(wěn)固,國(guó)家將會(huì)更透明,國(guó)家將會(huì)越來越走得更好,為了未來我們必須付出一些代價(jià),這代價(jià)不是政府官員做,所有企業(yè)也做,所以浙商總會(huì)提出浙商永不會(huì)行賄,也希望能參與到這個(gè)國(guó)家在反腐倡廉中的貢獻(xiàn)。
第二個(gè)事情,我最近去了很多國(guó)家,上半年見各個(gè)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人,幾乎所有人提到最多的一是“一帶一路”,二是中國(guó)在2020年全面脫貧,大家好奇、大家欽佩,因?yàn)闆]有一個(gè)政府敢提這樣的口號(hào),我自己也覺得這屆政府的勇氣、擔(dān)當(dāng)和責(zé)任是超乎尋常的,2020年讓7000萬(wàn)人全面脫貧,這讓我覺得為之振奮,同時(shí)也想作為一個(gè)企業(yè)、作為浙商這批先富起來的人,我們這些人響應(yīng)當(dāng)年鄧小平的改革開放,結(jié)果30多年來受益于改革開放,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家的發(fā)展、社會(huì)的發(fā)展,使我們富起來,我們能夠如何參與到這個(gè)偉大的攻堅(jiān)戰(zhàn)去,這也是我覺得巨大的榮幸和福報(bào),我們今天能夠到這里,在座所有人能夠參與幫助別人是自己最大的福報(bào),人生還有什么事情比這個(gè)更好。
前天晚上很晚就到了,昨天在云南還去走了走,一直想一個(gè)問題,我為什么有那么好的福氣,這么好的運(yùn)氣,短短17年,我到今天為止17年,從零到今天為止,今天這樣的規(guī)模,我感恩、感謝這個(gè)時(shí)代、感恩中國(guó)、感恩互聯(lián)網(wǎng)、感恩所有的朋友。我昨天想了一個(gè)問題,我以前在電視上看見一個(gè)企業(yè)家講“50歲之前賺錢,50歲之后花錢”,花錢是怎么把錢花出去,能夠幫助更多的人,創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
我現(xiàn)在也很幸運(yùn),我過了50歲,我今年能夠站到這里,到全世界跑、傾聽、學(xué)習(xí)、思考、做一些我認(rèn)為對(duì)的問題、的問題、環(huán)境問題,我感恩我的團(tuán)隊(duì),因?yàn)樗麄兣ぷ?,使得?0歲有機(jī)會(huì)去做這些公益。
任何一個(gè)公司最貴的資源,不是錢,不是經(jīng)濟(jì),而是創(chuàng)始人的時(shí)間,我們集團(tuán)能夠把我的時(shí)間拿出來去這樣做的公益,我特別有福報(bào)。
我希望所有年輕人、企業(yè)家在50歲之前掙錢,50歲之后學(xué)會(huì)怎么花錢,但重要的是讓你的企業(yè)好好地生存、好好地發(fā)展,因?yàn)槟愕钠髽I(yè)不好好發(fā)展,你就需要?jiǎng)e人給你扶貧和脫貧了。我在這兒想本屆政府提出相當(dāng)理想主義的一些東西,這兩件事情前無(wú)古人,既然決定已經(jīng)做出,我們考慮的問題是怎么樣去把它做好,怎么把它做出來,7000萬(wàn)人很不容易,必須要超常規(guī)的思考,走不同的路,我的理解扶貧、脫貧是完全不同的概念,我們以前扶貧是給別人錢,給人錢、給人物,脫貧是要持續(xù)的成長(zhǎng)起來,從扶貧到脫貧,到致富,這是三個(gè)不同的階段。扶貧我們給人魚,脫貧我們是授人以漁,而給人技術(shù),持續(xù)脫貧,我的理解是造“魚塘”,讓農(nóng)民,讓這些人有“魚”養(yǎng)起來,怎樣建立這個(gè)環(huán)境。這是要去做的。
所以作為企業(yè)家來講,我一直認(rèn)為企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的科學(xué)家,我們必須找出一種獨(dú)特的方法,我參加很多的世界性公益組織,其中有一個(gè)是大自然保護(hù)協(xié)會(huì),我是全球大自然保護(hù)協(xié)會(huì)的董事,我覺得這公益組織很有意思,有一批科學(xué)家,有一批企業(yè)家,有一批是社會(huì)活動(dòng)家,我們的配合非常好,首先我們發(fā)現(xiàn)了問題,解決這個(gè)問題,科學(xué)家要告訴我們科學(xué)的方法是什么,我們企業(yè)家做的方法是根據(jù)科學(xué)的方法,我們用最有效的辦法去解決這個(gè)問題,別人干這件事情可能一百塊,企業(yè)家要把它做到如何花到50塊、60塊就能做好,并且有結(jié)果。
因?yàn)槠髽I(yè)家和商人是有三東西做得好,第一,企業(yè)家必須有結(jié)果。第二,做企業(yè)必須有效率。第三,做企業(yè)必須是公平。沒有結(jié)果的企業(yè)一定沒有明天,一定沒有未來,活不下去。第二,沒有效率,別人干這件事情10塊錢,你干這件事情20塊錢,別人干三天你干五天,根本沒有機(jī)會(huì)。第三,必須公平因?yàn)槠髽I(yè)是沒辦法強(qiáng)迫別人一定要這么干,所以只有大家公平買賣交易才有這個(gè)機(jī)會(huì)。所以企業(yè)要解決的問題是有結(jié)果、有效率。第三,社會(huì)公眾人物、社會(huì)公眾人士,怎么把這些理念跟全社會(huì)溝通,影響更多的人參與,這是公益組織要做的事情,所以我覺得在未來扶貧攻堅(jiān)的過程中,企業(yè)家在這里面所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和應(yīng)該起到的作用,是非常之大。所以要真正做到脫貧,讓7000萬(wàn)人脫貧,我們必須走出一條不同之路,必須走出昨天,扶貧工作其實(shí)并不難,只要把錢分出去就夠了,但如何把錢變成財(cái)富,如何把錢能夠持久地賺到財(cái)富,這是巨大的挑戰(zhàn)。
所以可以做的事情很多,不是說大家一定要去做共同的事情,可以從不同的方向去做脫貧工作。
我理解30多年來改革開放,中國(guó)改革開放最大的紅利是教育,恢復(fù)了高考,知識(shí)就是財(cái)富,知識(shí)就是力量,過去的30年中國(guó)教育發(fā)生了天翻地覆的變化,今天有這樣那樣問題,不可否認(rèn)的是今天和30年前相比已經(jīng)天差地別,我覺得教育是第一要素,只有讓農(nóng)村、貧困地區(qū)在教育上投入工夫,我想國(guó)家才能熱衷于教育扶貧。所以我覺得必須解決低端人群的收入問題,必須解決低端人群的教育問題,所以我想扶貧的根本是人,讓人能夠自立,讓人充滿理想。所以我希望大家多參與。
前天去貴州的一個(gè)小學(xué),發(fā)現(xiàn)其實(shí)還有很多事情可做,這些孩子跟我們城市里的孩子沒有半點(diǎn)的差異,我看到的機(jī)會(huì)是什么,如果在教育上稍微做一點(diǎn)點(diǎn)的事情,我們能夠讓很多的老師發(fā)生變化,讓校長(zhǎng)發(fā)生變化,讓孩子發(fā)生變化。
我有一個(gè)鄉(xiāng)村教師計(jì)劃,最近提出鄉(xiāng)村校長(zhǎng)計(jì)劃,現(xiàn)在只有330多萬(wàn)鄉(xiāng)村教師,其中60萬(wàn)離開了鄉(xiāng)村,因?yàn)闂l件問題,但離開學(xué)校的人是因?yàn)樾iL(zhǎng)太不好,因?yàn)樾iL(zhǎng)水平?jīng)]有提高,校長(zhǎng)不行他們就離開了,這些校長(zhǎng)從來沒有進(jìn)過,沒人教過怎么當(dāng)一個(gè)校長(zhǎng),因此如何把校長(zhǎng)的行政管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、水平讓他們提升,也許老師會(huì)發(fā)生變化,老師發(fā)生變化學(xué)生就會(huì)發(fā)生變化,我看到另外一個(gè)機(jī)會(huì)是農(nóng)村的教育突破最大所在,大家都應(yīng)試教育,書包越來越重,多少學(xué)生一邊罵一邊背著沉重的書包走,因?yàn)槲覀円呀?jīng)被應(yīng)試教育綁架,沒辦法退回來,
也許大家缺少音樂老師、體育老師。孩子不一定會(huì)讀書,不會(huì)讀書的孩子并沒有問題,大家知道我小學(xué)念了八年,我們前幾天開了一個(gè)小學(xué)的同學(xué)會(huì),當(dāng)時(shí)我們?nèi)w小學(xué)去考重點(diǎn)中學(xué),全軍覆沒,一個(gè)都沒有考上,再去復(fù)習(xí)一年,也是沒有考上,杭州歷史上只有一個(gè)中學(xué)開了8個(gè)月,后來教育實(shí)在太差了,把我們分成三個(gè)學(xué)校,歷史上就沒有天水中學(xué)一說了。
讀書不好并沒關(guān)系,有些人天生會(huì)讀書,要看見他會(huì)活活氣死,上輩子讀過書一樣,不會(huì)讀書沒關(guān)系,但一定要會(huì)玩,哪怕體育好、音樂好,畫畫好,農(nóng)村今天缺是音、體、美老師,我問了一個(gè)老師,除了音樂不教其他全教。
稍微做一點(diǎn)東西,其實(shí)花錢不多,其實(shí)影響學(xué)校的變化,現(xiàn)在留在農(nóng)村的孩子,離開父母的孩子在學(xué)校里的寄宿學(xué)校,設(shè)備和理念都有很大的問題,大家可以做一點(diǎn)東西哪怕幫助一個(gè)學(xué)校,哪怕幫助一個(gè)班,幫助一個(gè)孩子都會(huì)發(fā)生這樣的變化,給的也許不是錢,也許打的是電話,發(fā)的信息都有很大變化。
所以做公益、慈善、扶貧,我們每個(gè)人未必要想大項(xiàng)目,想做一點(diǎn)點(diǎn)就可以,公益、慈善不是你給別人多少錢,而是你花了多少時(shí)間,而是你喚醒別人的良知,讓你的孩子發(fā)生變化,讓你發(fā)生變化,重要的是參與公益。
所以我希望在座的所有人,以及所有人身投身于公益的,有錢的給錢,沒錢的給時(shí)間,我們經(jīng)常講這個(gè)事情,捐給某個(gè)地震地區(qū)50萬(wàn)、100萬(wàn),多也不夠,今天災(zāi)區(qū)不會(huì)因?yàn)槟憔枇?塊錢、10塊錢發(fā)生變化,但是你捐的5塊錢、10塊錢是你發(fā)生了變化,你的變化這個(gè)社會(huì)才變化,做公益的福報(bào)是你,不是別人。
第二件事情也是所謂我覺得扶貧的第二件工作,醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的健康工作。在另外一個(gè)公益基金會(huì)里擔(dān)任大使,愛佑基金會(huì),主要幫助先天性心臟兒童,一個(gè)孩子得了先天性心臟病,可能就花兩三萬(wàn)塊錢做一個(gè)手術(shù)就可以好,但農(nóng)村窮到?jīng)]有這么一點(diǎn)錢去做這樣的手術(shù)以后,整個(gè)家庭因?yàn)橐粋€(gè)病人全面脫入貧困地區(qū),一個(gè)家庭只要孩子生病,爸爸上班是心情差,媽媽在家里陪著,中國(guó)30年在醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施上也發(fā)生天翻地覆的變化,但在農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)也許資助一下當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生院、當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療設(shè)備、醫(yī)生的培訓(xùn),也許也會(huì)發(fā)生很大的變化。
我希望要提供非常高效、低價(jià)、方便的農(nóng)村醫(yī)療服務(wù),本身就是一種扶貧。所以我們今天參與的大數(shù)據(jù)、今天所做的技術(shù),所謂健康未來的發(fā)展,就是能夠解決點(diǎn)點(diǎn)滴滴的,讓更多人能夠參與起來。所以扶貧未必一定直奔主題,把邊上的教育做起來,把邊上的醫(yī)療教育做起來,這是近期的作戰(zhàn)體系,所以做任何事情,長(zhǎng)遠(yuǎn)作戰(zhàn),近期三年的規(guī)劃,五年的規(guī)劃、十年的規(guī)劃分布進(jìn)行,我相信解決貧困并不是多難,脫貧并不是遙不可及,只要大家堅(jiān)持、只要大家貢獻(xiàn)各自的力量,如果熱衷于教育請(qǐng)從教育入手,如果熱衷于醫(yī)療從醫(yī)療入手,如果熱衷于商業(yè)就從商業(yè)模式入手。
另外企業(yè)家做思考的就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,我一直覺得脫貧、扶貧、扶貧做公益慈善,看到很多人今天商業(yè)心態(tài),公益的手法,倒過來做,公益心態(tài)不計(jì)成本反而拖垮更多的人,什么是商業(yè)的手法,總書記說,“弱鳥希望先飛,弱貧希望先富”,沒有被昨天的事情綁架也許起來。
中國(guó)電子商務(wù)能夠發(fā)展到今天,阿里巴巴發(fā)展到今天不是我們這人有多聰明,也不是我們這些人有多努力,世界上比我們聰明的人多的是,比我們努力的人也多的是,整個(gè)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比我們好的人,國(guó)家也很多。我們超越了美國(guó)原因是什么,原來基礎(chǔ)商業(yè)設(shè)施太差,美國(guó)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施非常好,我們要競(jìng)爭(zhēng)的是傳統(tǒng)零售行業(yè),他們昨天的路子不對(duì),所以大家想貧困地區(qū)有的時(shí)候是巨大的機(jī)會(huì),中國(guó)30多年的發(fā)展,六億六千萬(wàn)人脫貧,擺脫貧困走到今天,誕生了在座的所有企業(yè)家,扶貧、脫貧是一次巨大的機(jī)會(huì),沒有六億六千萬(wàn)人的脫貧怎么會(huì)有機(jī)會(huì)騰飛,現(xiàn)在越來越難做,我告訴大家六億六千萬(wàn)的脫貧人群中國(guó)有了今天,誕生了無(wú)數(shù)的企業(yè)和企業(yè)家,我們今天剩下的還有7000萬(wàn)人,如果把這7000萬(wàn)人做好,我希望中國(guó)會(huì)誕生更多的企業(yè)、更多了不起的企業(yè)家,什么是機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)就是解決麻煩,哪里有抱怨,哪里就是機(jī)會(huì),只要去解決這些困難,解決這些抱怨,你就是機(jī)會(huì),所以我自己這么覺得,7000萬(wàn)人脫貧不是一個(gè)壓力,不是一個(gè)責(zé)任,不是一個(gè)擔(dān)當(dāng),而是一個(gè)機(jī)會(huì),以前浙江有一個(gè)了不起的企業(yè)家,稱胡雪巖,我對(duì)紅頂商人都不太感冒,紅燈商人都沒有好結(jié)果,胡雪巖講,生意越來越難做,越難做就是機(jī)會(huì),關(guān)鍵是眼光,你眼光看到一個(gè)省就做一個(gè)省的生意,眼光看全世界,那全世界都是你的機(jī)會(huì)。
所以大家要看不同的思考,在我看來7000萬(wàn)人的脫貧,中國(guó)是難得的機(jī)會(huì),六億六千萬(wàn)人已經(jīng)脫貧了,剩下的這些機(jī)會(huì)我們?cè)撛趺醋觯克悦總€(gè)人的角度不一樣,袁隆平很了不起,把畝產(chǎn)做到近千斤,我們這些人把畝產(chǎn)做到1000美金,我覺得這就是有點(diǎn)意思了。所以每個(gè)人的角度不一樣,他看到是怎么把土地能夠搞出1000斤來,我的想法是同樣這畝地里怎么搞出1000美金出來,把土特產(chǎn)按筐賣、按車賣、按顆賣,如果按顆賣,土完全不一樣,如果真的按顆大家會(huì)是有機(jī),開始注重環(huán)境,大家可以通過不同的角度。
在云南的扶貧,我認(rèn)為任何地方要發(fā)展經(jīng)濟(jì)模式,人才、資源、資金和模式,人才我相信云南是充滿人才的地方,昨天晚上去看了表演藝術(shù),云南人的勤奮、云南馬幫的精神,云南茶馬古道、云南的一切,今天云南的大學(xué)生,云南在全國(guó)各地所誕生的科學(xué)家,云南有這么多的人才,所以人才這兒并不缺,但這世界上優(yōu)秀的人才一定不是找來的,優(yōu)秀的人才是培養(yǎng)出來的,阿里巴巴今天有近4萬(wàn)名員工,今天離開阿里巴巴的人已經(jīng)有近10萬(wàn)人,也就是說中國(guó)有這么多從事電子商務(wù)的人都是阿里體系出去的,人家今天講你們是中國(guó)電子商務(wù)的專家,第一,中國(guó)電子商務(wù)今天沒專家,如果有專家這14萬(wàn)人已經(jīng)占了80%,這些人是他們自己學(xué)習(xí),我們培養(yǎng)出來的。所以最優(yōu)秀的人才不是市場(chǎng)上隨時(shí)拿得到,最優(yōu)秀的人才一定是培養(yǎng)出來的的在座所有企業(yè)家都知道,最忠誠(chéng)、最好、最能夠適合你發(fā)展的事,所以我們可以找到人才培養(yǎng)他們。
資源今天在整個(gè)中國(guó),無(wú)論是自然資源、地下資源、資源超過云南的,已經(jīng)不多了,環(huán)境、植物資源、農(nóng)作物、水果蔬菜、地下礦產(chǎn),這是這個(gè)省了不起的地方,這么好的氣候環(huán)境,這么好的土地資源,但是我們畝產(chǎn)量很低,原因是什么?我們不會(huì)去搞,沒有用科學(xué)技術(shù),沒有這些東西,這是壞事,也是好事,我們沒有被昨天的成功模式棒綁架,因?yàn)樯弦粋€(gè)模式是大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化,這世紀(jì)的生產(chǎn)一定是個(gè)性化,也許云南會(huì)走出條完全不同的之路。
資金,我相信人人都缺資金,沒有錢,我永遠(yuǎn)相信只要有一個(gè)好的想法,并且擁有一批優(yōu)秀的人,堅(jiān)持做去,慢慢完善,有無(wú)數(shù)的錯(cuò)誤要犯,改正的錯(cuò)誤,今天有了阿里,犯了的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤變成了養(yǎng)料,才今天,有錢的時(shí)候騙子找上門第,沒錢的時(shí)候很多人學(xué)會(huì)騙別人,所以告訴大家有錢不重要,有想法重要,有優(yōu)秀的人才很重要,只有你有想法,有行動(dòng)總是會(huì)走出來的。另外修路也是很關(guān)鍵,我上一次來到現(xiàn)在,路的建設(shè)條件發(fā)生了天翻地覆的變化,若要富先修路,路的建設(shè)對(duì)云南來說,30年、20多年有沒有想像過,茶馬古道地方的經(jīng)濟(jì)怎么發(fā)展,今天有了互聯(lián)網(wǎng)、有了移動(dòng)手機(jī),有所謂的路,所有的資源,云南是有機(jī)會(huì)去發(fā)展這些東西的,阿里巴巴進(jìn)入農(nóng)村發(fā)展是純粹帶著公益的思想說我們把農(nóng)村搞起來,一腔熱血,我們認(rèn)為中國(guó)社會(huì)每一次進(jìn)步,農(nóng)村的進(jìn)步,中國(guó)才會(huì)進(jìn)步,農(nóng)村是最薄弱的一方,強(qiáng)起來才會(huì)進(jìn)步,從土地革命到小康的改革,到每一次的改變都是從農(nóng)村開始。今天的農(nóng)村跟以前不一樣,以前在PC時(shí)代農(nóng)民根本沒搞清楚什么叫PC,打開電腦輸入幾個(gè)指令都很復(fù)雜,現(xiàn)在由于出現(xiàn)了手機(jī),農(nóng)民人手一臺(tái)手機(jī),這手機(jī)比當(dāng)年P(guān)C計(jì)算能力、儲(chǔ)存、運(yùn)用能力要強(qiáng)大知多少倍。
所以我們也在很多縣、很多地區(qū)正在努力,在阿里巴巴上有832個(gè)級(jí)的貧困縣,已經(jīng)開始在上面賣東西了,去年832個(gè)貧困縣就我們平臺(tái)賣貨賣了215億,其中超過網(wǎng)上銷售億元的有38個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣,很簡(jiǎn)單,這以前是做不到的,由于出現(xiàn)了電商、互聯(lián)網(wǎng),農(nóng)民迅速知道世界發(fā)生了什么事情,市場(chǎng)發(fā)生了什么事情,現(xiàn)在很多人年輕人回到農(nóng)村。所以我想講了這些以后,告訴大家扶貧必須走不同之路,扶貧也有不同之路可走,每個(gè)人盡自己的努力,每個(gè)人盡自己最大的信心,國(guó)家的改革,除了教育、醫(yī)療之外,關(guān)鍵,今天我相信本屆政府提出了扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)這個(gè)口號(hào)、目標(biāo)以后,政策也發(fā)生很大的傾斜。所以覺得扶貧是可以做到彎道超車。
現(xiàn)在人類進(jìn)入了三次巨大的機(jī)會(huì),第一次技術(shù)國(guó)家在英國(guó),瓦特蒸汽機(jī)的發(fā)明解決人的體能,我們發(fā)現(xiàn)機(jī)器比人力氣大,所以過去的英國(guó)工業(yè)革命,生產(chǎn)力迅速發(fā)生了巨大提升。但第一次技術(shù)革命誕生了第一次世界大戰(zhàn)。
第二次技術(shù)革命是能源革命,使得人類走得更遠(yuǎn),跑得更快,飛機(jī)出來了,導(dǎo)彈出來了,所以距離開始走得更遠(yuǎn),每一次技術(shù)革命都擔(dān)心機(jī)器取代人,是否沒有,第一次技術(shù)革命誕生了無(wú)數(shù)就業(yè)。第二次技術(shù)革命又誕生了無(wú)數(shù)的就業(yè),但第二次技術(shù)革命產(chǎn)生了第二次世界大戰(zhàn)。
這次人類的第三次革命是人腦的解放,是腦力的釋放,現(xiàn)在看到整個(gè)機(jī)器比人越來越聰明,下圍棋這么難機(jī)器都能勝過你,不要想人在一定程度上會(huì)超過你,機(jī)器一定在聰明上超越人類,但人類可以在智慧上超越機(jī)器。第三次世界大戰(zhàn)是什么?不是國(guó)與國(guó)之間的戰(zhàn)爭(zhēng),第三次世界大戰(zhàn),人們應(yīng)該向貧困、疾病、環(huán)境發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng),所以我覺得中華人民共和國(guó)提出了第一次人類共同聯(lián)合向貧窮發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng),人類只有共同的目標(biāo),人類才不會(huì)互相吵架,人類要有共同的目標(biāo),那就解決貧窮的問題,中國(guó)這次的嘗試,這次的努力,是全世界都在關(guān)注,這次的努力也是我們企業(yè)家比拼智慧、比拼自己的能力、資源掌控能力的機(jī)會(huì),在公司內(nèi)部我們有好多的業(yè)務(wù),大師不錯(cuò),技術(shù)也不錯(cuò),做的非常成功,自己覺得我特別牛,我說是很牛,現(xiàn)在有一個(gè)很破的東西,你搞起來才牛,如果我們真能夠在貧困地區(qū),找出一種獨(dú)特的方式,既能利己,也能利他,這才是企業(yè)家作為社會(huì)發(fā)展中的科學(xué)家,一種巨大的考驗(yàn)。剛才提出把云南所賺的錢回饋云南,不是捐錢的問題,而把這些錢變成種子,變成火焰,點(diǎn)燃支持這兒的發(fā)展。
最后我想表達(dá)的是,再?gòu)?qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)在哪里,機(jī)會(huì)就在抱怨的地方,機(jī)會(huì)就在需求的地方,中國(guó)任何一個(gè)人,很多人在忙著抱怨的時(shí)候就應(yīng)該去想辦法解決這樣的抱怨,你如果解決這樣的抱怨,就有機(jī)會(huì),如果你跟著別人抱怨,我相信50年、60年以后你還是跟今天一樣,甚至越來越往后走,越來越倒霉。
最后,我想把脫貧不是一個(gè)口號(hào),我也相信,中國(guó)7000萬(wàn)的貧困,7000萬(wàn)就是7000萬(wàn)的機(jī)會(huì),如何找出不同的辦法來解決這樣的問題。很榮幸能夠參與這次巨大的變革,這次巨大的號(hào)召能夠投身到第三次世界大戰(zhàn),解決貧困之戰(zhàn),所以來到云南的浙商群體,我為浙商一直感到驕傲,我相信40萬(wàn)浙商在云南,在各自的崗位上先把自己的企業(yè)做好,把自己的員工照顧好,把自己的家人照顧好,把自己的供應(yīng)商渠道照顧好,這就是最大的慈善和扶貧攻堅(jiān)。因?yàn)槟阕鰪?qiáng)了,社會(huì)才會(huì)強(qiáng),你做強(qiáng)了你的利潤(rùn)、收益才有可能為未來,我們共同努力把471萬(wàn)還在云南貧困線下的老百姓們脫貧。
另外我特別希望大家去思考加大貧困地區(qū)移民的舉措,我去汶川,地震之后去了那里,我們公司年輕人都準(zhǔn)備到前面去抗震救災(zāi)去了,我說你們細(xì)胳膊細(xì)腿的,每天敲電腦的就別去湊熱鬧了,那么多的解放軍、那么多人在那里,阿里巴巴想辦法的是汶川地震以后恢復(fù)經(jīng)濟(jì),這是我們的強(qiáng)項(xiàng),我說我們承諾、今年第八年了,我們依舊在那發(fā)展經(jīng)濟(jì),在那幫當(dāng)?shù)剞r(nóng)民把東西賣出來,改善當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。但有一些地區(qū)確實(shí)是比較麻煩,我自己去看了一個(gè)縣,很深的地方,里面住了800戶人,里面沒有任何生產(chǎn)的東西我覺得應(yīng)該把他們搬出來,不應(yīng)該留出來,他們的祖先逃避戰(zhàn)亂,幾戶人家逃到山里,經(jīng)過近百年以后發(fā)展到了百戶、,當(dāng)時(shí)兩三戶人在那兒能生產(chǎn),現(xiàn)在到了一百多戶人家怎么生存,既破壞了環(huán)境,也每天砍伐,我們應(yīng)該想辦法把他們搬出來,關(guān)鍵說祖業(yè)不能掉,有時(shí)候貧窮,老人留在那兒,人挪活,樹挪死。這不是壓力,這是福報(bào)。
謝謝大家!