特區(qū)報訊（記者 羅莉瓊 通訊員 深衛(wèi)信）日前，深圳市政府召開全市基層衛(wèi)生健康服務體系建設推進會。市衛(wèi)健委按照“不忘初心、牢記使命”主題工作部署，深入開展基層衛(wèi)生健康服務體系調(diào)研活動，實實在在解決基層衛(wèi)生健康服務的“痛點”。記者獲悉，今后，深圳將從構(gòu)建體系和制度改革入手，全面推動社康機構(gòu)和舉辦醫(yī)院融合發(fā)展，把社康服務納入醫(yī)院考核，考核結(jié)果將與醫(yī)院領導的聘任和績效工資等掛鉤。

納入醫(yī)院考核并與院領導聘任掛鉤

市屬醫(yī)院“建高地”，區(qū)屬醫(yī)院“強基層”。深圳將完善基層集團布局，把市民的常見病、多發(fā)病都留在區(qū)屬醫(yī)院。各基層醫(yī)療集團再繼續(xù)下沉到“院辦院管”的社康中。

不少市民總覺得，到社康就是去看病的。有些社康與醫(yī)院干著同樣的工作，基本公共衛(wèi)生服務、家庭醫(yī)生服務、健康管理不到位。今后這種“重醫(yī)療輕預防”的理念將得到扭轉(zhuǎn)，深圳市民將能享受到33項免費或優(yōu)惠的公共衛(wèi)生服務。

除了這種“重醫(yī)輕防”的理念，社康和醫(yī)院是“雙軌制”，比如社康建設投入不如醫(yī)院建設投入，存在管理脫節(jié)、服務脫節(jié)、轉(zhuǎn)診渠道不通等問題。

為了督促醫(yī)院“一碗水端平”，市衛(wèi)健委將從資源配置、業(yè)務管理、績效考核、薪酬分配等方面全面推動社康機構(gòu)和舉辦醫(yī)院融合發(fā)展；將社康服務考核納入舉辦醫(yī)院績效考核，考核結(jié)果與醫(yī)院領導班子的聘任、考核以及績效工資等掛鉤。

在制度層面，市衛(wèi)健委從醫(yī)保支付“入手”，將協(xié)同市醫(yī)保局深化基層醫(yī)療集團醫(yī)保支付制度改革，協(xié)同市有關部門推進人事薪酬制度改革，將基層醫(yī)療集團醫(yī)?！翱傤~管理、結(jié)余留用”的動力落實到醫(yī)院每個科室、每個社康機構(gòu)和每個醫(yī)務人員身上去。

社康服務將實現(xiàn)全流程信息化

“醫(yī)生，我沒帶病歷本，你能在系統(tǒng)里看到我上次去市人民醫(yī)院就診的資料嗎？”這樣的需求目前在社康機構(gòu)還不能完全滿足，社康機構(gòu)與醫(yī)院、公共衛(wèi)生機構(gòu)之間還有信息壁壘。

市衛(wèi)健委將通過信息化手段規(guī)范社康機構(gòu)服務流程，打通“最后一百米”。今后，電子健康檔案建檔、家庭醫(yī)生簽約、首診測血壓測血糖等健康管理任務都將匯總到每個人的“電子病歷”中，社康與醫(yī)院、社康與公共衛(wèi)生機構(gòu)、社康與市民（App）信息可以同步看得到。同時運用“電子健康碼”，支持全流程掃碼服務。這樣，就實現(xiàn)了無論去哪家社康或醫(yī)院，都能“App在手，說走就走”的便捷。

此外，信息化還給應對各種紙質(zhì)表格和公衛(wèi)考核的社康醫(yī)生們“減負”，把他們從埋頭填表的“苦海”里解脫出來。

未來深圳還將建立市民健康積分管理制度，鼓勵市民主動參與健康管理，每個人都做自己的“健康第一責任人”。